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自1858年“時裝之父”查爾斯·弗萊德里克·沃斯(Charles Frederick Worth)開創(chuàng)高級定制(Haute Couture)的先河以來,它就以“穿在身上的藝術(shù)品”的姿態(tài)出現(xiàn)在人們眼前。每季的高定設(shè)計都讓人們的驚嘆不已,而贊口不絕的背后卻鮮有人把它買回家。
面對接二連三出現(xiàn)的不同程度上變相“縮水”的高級定制行業(yè),人們紛紛把它稱為時尚圈的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。有人甚至直白的說出:“高級定制就是一場必敗的游戲”,是“昨天的流行”。
盡管眾說紛紜,然而新一季的巴黎高級定制發(fā)布卻宛如廢墟上開出的鮮花,展示出了這個小世界令人敬畏之美,以及手工藝傳統(tǒng)所能達(dá)到的新高度。于是,關(guān)于高定究竟是絕唱抑或新生,由此展開一場風(fēng)云大論戰(zhàn),正可謂:
皎皎高定,天上月,常人難企及;
看各年春夏定制秀,絕唱多少!
風(fēng)吹仙袂飄飄舉,猶似霓裳羽衣舞,
算此生,不負(fù)是高定,高貴好,
時裝周、華裳秀;
天橋亮,風(fēng)云幻。
盡風(fēng)起云涌,奢侈環(huán)繞。
鋪翠冠華,燃金雪柳,簇帶爭大統(tǒng);
看如今,好時尚,高定造。
風(fēng)云錄第一卷:復(fù)蘇or衰退?
1、高定“有價無市”內(nèi)涵虛無縹緲
事實上,并不是所有設(shè)計華麗做工精致的服裝都能稱為高級定制。因此,它從誕生起就不以市場為追求目標(biāo)。在一些人看來,為求華麗高級定制服可以不惜成本和時間。
據(jù)稱,目前全球高級定制的客戶僅有幾百人,這樣的情況下,高定品牌們就猶如千軍萬馬沖獨木橋,不惜血本的去博得他們的青睞。準(zhǔn)確說來他們并非不懼市場考驗,而是在追求一種脫離大眾的至高定位。
事實證明,極力神化高定時裝的藝術(shù)底蘊只會讓它成為貧富差距的極端表現(xiàn),但并不能使它完全脫離經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)路線,當(dāng)高級定制成為“有價無市”的尊貴象征,它的一切內(nèi)涵都將變得虛無縹緲。
2、知難而退OR奉陪到底?
縱觀近幾年高級定制時裝周,各品牌在經(jīng)濟壓力下表現(xiàn)出的態(tài)度也截然不同。除了Christian Lacroix破產(chǎn)徹底退出,LV、Hermes這類以包箱出名的奢侈品牌似乎沒有興趣卷入這場游戲,Chanel、Dior、Givenchy這幾個品牌表現(xiàn)出“明知山有虎,偏向虎山行”大大無畏本色,而Thimister和AnneValérieHash等品牌則表現(xiàn)出量力而行的態(tài)度。
論排場,誰是紅花誰當(dāng)綠葉也顯而易見。從設(shè)計的華麗程度到秀場嘉賓的陣容,Dior和Chanel一直是高定秀場上平分秋色的兩朵鮮花,而Givenchy和Valentino雖然創(chuàng)意層出不窮,但始終無法超越Dior和Chanel的呼聲。這種情況下,時裝大鱷們究竟是該知難而退還是奉陪到底?
風(fēng)云陳詞:在貴族觀念日益遠(yuǎn)去的今天,年輕女性縱使家財萬貫,也會更傾向于名牌成衣而非高級定制時裝。有人說,高級定制市場已經(jīng)被漸漸局促于阿拉伯酋長國家族的女成員和上了年紀(jì)的歐洲老富豪,這就使得其盈利的希望更微乎其微了。而另一方面,高級定制服的價格已經(jīng)到達(dá)了一個滑稽的程度。市場本來就猶如一潭死水,風(fēng)險也就無從談起。而高成本決定高價格,高價格又讓原本小得不能再小的銷量無法提升,這樣的惡性循環(huán)狀況下,高級定制“不賺倒貼”也并非無可能,這時,我們是否還能一口認(rèn)定:高定在復(fù)蘇而不是衰退?
風(fēng)云錄第二卷:夢想賺口碑華麗OR脆弱?
2011巴黎春夏高級定制三天內(nèi)走二十場秀,相比起上季的十七場已有“進(jìn)步”。場次的增加表示有新品牌加入了高級定制俱樂部,然而此刻愈加繁盛的景象是否預(yù)示著高級定制風(fēng)潮已經(jīng)華麗復(fù)燃?
事實上,與其說華麗,不如說脆弱。首先,在現(xiàn)代消費環(huán)境的影響下,高級定制的超高定價,絕對能嚇得一眾新貴們豪爽不起來,一件日裝外套每件在15000美元到25000美元之間,刺繡晚裝的售價動輒5萬美元,過十萬美元的晚禮服比比皆是;其次,高級定制的設(shè)計多以概念化為主,設(shè)計師為了追求美感無所不用其極,導(dǎo)致實穿性比較差,雖然這些衣服都能夠為訂購者量身制作,改到滿意為止,但除非你擁有標(biāo)準(zhǔn)的模特身材,否則也很難穿出十分神韻;最重要的一點是,某些高級定制品牌將一年兩次的時裝周視作展示品牌魅力的秀場,而不在于招徠生意,有調(diào)查表明高級定制服裝業(yè)一年的銷售額不過兩三千萬美元,但幾乎每個品牌都宣稱每年的營業(yè)額都有可喜增加,其實運營高級定制系列的成本相當(dāng)高,不少品牌都是以其他系列的盈余來補貼虧空。真正應(yīng)了那句“用夢想賺口碑”的行話。
風(fēng)云陳詞:不管怎么說,高級定制的粉絲們還是忘不了DIOR、Chanel等品牌帶來的華麗夢想:張揚放肆的花色、夸張立體的輪廓、如夢似幻般的剪裁……然而這些純粹都只是為表現(xiàn)而表現(xiàn),盡管有人說年屆五十的John Galliano江郎才盡,每年都照舊著倒騰這些元素,色彩款型都差不多,JEANAULGAULTIER的設(shè)計既混搭又古典,讓人看著鬧騰,但他們卻是高級定制秀上不可或缺的一份子。假如有一天,他們真的離開了,那該有多寂寞啊!
風(fēng)云錄第三卷:生存OR毀滅?這么近那么遠(yuǎn)
絕唱錄1:Christian Lacroix落幕
任時光倒流至2009年:在時尚界,2009年的又一潮流趨勢恐怕是“退出潮流”。
一年前的5月,Christian Lacroix還趾高氣揚地出現(xiàn)在電影版《欲望都市》中,它跟女主角一起出現(xiàn)在曼哈頓街頭,并成功進(jìn)入Carrie的5件結(jié)婚禮服名單。
一年后,還是5月,28日,Lacroix向巴黎商業(yè)法院提出破產(chǎn)保護(hù)。
絕唱錄2、再見,皮爾卡丹
30年前,當(dāng)中國人下定決心推開窗看世界的時候,第一眼看見的是“皮爾·卡丹”?,F(xiàn)它卻快被人們淡忘。
皮爾·卡丹老了。當(dāng)這位87歲的老人迫切地賣掉以自己名字命名的時裝帝國時,中國溫州商人潘長海等人以3.7億天價購入。此情此景,那些忠實的“皮爾·卡丹迷”們唯有喃喃自語:再見,皮爾卡丹。
新生錄1、Chanel高定不死
對媒體來說,高級定制的滅亡永遠(yuǎn)是一條充滿噱頭的新聞標(biāo)題。手工業(yè)江河日下;工坊后繼無人;不論品牌方面如何聲稱,全球范圍內(nèi)定期購買定價5萬美元套裝的顧客已經(jīng)不足500人……所有這些可怕的傳說都是事實。
不過要是你有Karl Lagerfeld的智慧以及Chanel的財力,以上的擔(dān)憂根本就是多此一提。正如Lagerfeld所言,高級定制能否與時俱進(jìn),決定權(quán)往往只掌握在少數(shù)人手中。就算是在被稱為高級定制黃金年代的1950年代,重要的時裝屋也就只有Dior、Chanel和Balenciaga三家而已;今天,Gaultier和Armani取代了后者的位置。
新生錄2、Dior做秀的藝術(shù)
回到Dior的秀場。在一片深紅色的燈海中,JohnGalliano以最新的“紅領(lǐng)巾”造型謝幕。作為一座勢利的城市,巴黎對定制服設(shè)計師和成衣設(shè)計師的稱呼有著嚴(yán)格的區(qū)分,前者叫“couturier”,后者叫“styliste”。如今,能被尊稱為“couturier”的設(shè)計師不足一打。
其中,真正能向過去的時裝大師們看齊的不過三人:Galliano,Chanel的Karl Lagerfeld和JeanPaulGaultier。
Galliano的秀永遠(yuǎn)是所有秀中最壯觀的,但與此同時,也是最沒有懸念的。在音樂響起前的一刻你就預(yù)料到,開場的模特會是Dior的新寵廣告女郎KarlieKloss,她會身著華麗的裙裝(這次是一件由紅色向黑色過渡的梯形風(fēng)衣裙),一臉濃妝,擺出各種撩人的手勢,即便是水平最拙劣的攝影師也能拍出完美的照片,燈光、角度、顏色,全部無懈可擊。通過季復(fù)一季的重復(fù)以及媲美百老匯的舞臺效果,Dior的發(fā)布會成功打造出了極高的辨識度,這一點連臺下的西班牙名導(dǎo)阿莫多瓦都望塵莫及。
卷末陳詞:絕唱OR新生關(guān)鍵在“高級”
在論及高級定制時,我們往往糾結(jié)于“定制”二字:“定”——度身定做;“制”——手工精制,卻往往忽略掉前面更為關(guān)鍵的一個定語——“高級”。
之所以關(guān)鍵,因為“定制”和“高級定制”完全是兩碼事。這很好理解,就好比“女人”和“好女人”之間,雖只多出一字,卻千差萬別。“定制”決定基本性質(zhì),“高級”則是代表層次和境界的高低之分。于是,既然我們審視的是“占據(jù)時裝界制高點”的高級定制時裝發(fā)布,而不是街頭巷尾的某個普通裁縫鋪,那么是否“高級”,有多“高級”,才是決定絕唱或新生的唯一度量衡。
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